您的位置:首页>>新闻中心>>行业资讯

给新媒体运营5点建议!进步转发率

行业资讯 / 2023-03-11

每个做新媒体的人必定都会经常念一个问题:

关心我的这些人到底喜欢转发什么样的内容?

谁都念有让别人疯狂转发的秘法。这个问题我也常揣摩,还正在不同的多个账号尝试过。

秘法,可能有!

但我每次写给大家的,都是方法,肯定有用!不敢称之为秘法。

还是那句话:

方法是方法,结果是结果,有神效但不是捷径。

道得很明白了,大家有这样一个共同的认知后,再来下看。

01

念让读者分享你的内容,首先肯定是要他对你的内容是感兴味的,对不对?

都没半点兴味的内容,又怎样会兴致勃勃地分享出去!

那人们普通会对什么内容感兴味呢?

有2个方向是肯定的:

1)满脚猎奇心的

猎奇心是人类行为的内正在核心动机之一,也是内容创作最可靠的一种选题方向,人的猎奇心是永无止境的。

一切未知的、新知的、颠覆创新的、涨见识的、打破常识的......都容易吊起人的兴味。


2)与我相关的

人们永世都会关怀与本人相关的内容,但是你讲的其他内容可就未必了。

特地是正在这样一个留意力超级稀缺的时代,内容与用户强关联,与 “我” 高度相关,这才更有机会!

不管是视频、音频,还是图文,我们正在做内容时能够首先突出与 “我” 相关,多使用用户关心圈内的音讯。

比如很多新媒体账号会刻意塑造出一个人物抽象,讲一个与目标人群类似的主角的故事,让读者看着看着就觉得 “这道的不就是我吗?” 结果就是高度卷入。


还有人会明确描述对当人群所正在的地域、年龄、性别、职业、社会身份等标签,让用户一眼就知道这条音讯与 “我” 相关。比如《8090后社交指南》。

02

读者有了兴味,当然也不会马上就分享。

本质上来讲,每个人都喜欢分享,你见到过几个人藏得住秘密?

但人又都是逐利的,没有理由谁又会分享!

这就像我们要卖一个产品,固然人人都有购买欲,但你产品的购买理由是什么?如果没有,凭什么让人购买?

异样,如果念让读者分享你的文章,请问:

你有什么理由让人分享??

提供的分享理由越充脚,越诱惑,自然分享那就越多。

03

首先,内容本身过硬当然是强力理由,这是一切的基础。

产品不好,谁情愿引荐。内容没有一点价值,读起来磕磕绊绊,毫无逻辑性,读者马上就关了,那还何道分享?

做新媒体一段时间,对于一篇内容到底好不好,其实心里大概是有数的。

内容本身没存心,又何必强求。


奥格威教师有2句关于广告文案的观点,放正在这里也很恰当:

消耗者不是低能儿,她们是你的妻女。若是你以为一句简单的口号和几个单调的描述词就能够诱使她们买你的东西,那你就太低估她们的智商了。她们需求你给她们提供全部音讯。
绝对不要做不情愿让本人的太太儿子看的广告,诸位大概不会有欺骗本人家人的念头,当然也不能欺骗我的家人。
那关于内容,首先就是选题。之前我拾掇过一些非常靠谱的爆款选题方向,大家能够参考:

 

01. 爆款和热点是一对好基友,及时切入热点更容易成爆款

02. 话题关心高,覆盖目标人群广,能渗入多个圈层,形成多圈层传播

03. 觅觅那些情绪强汇集点,激发高唤醒情绪

04. 颠覆固有常识,道别人没道的,道和大众认知不一样的

05. 处放件争议点上,或对立面上去觅切入角度

06. 觅觅目标人群长期都关心的永久热点话题,月经式痛点

07. 满脚强烈的猎奇心,激起超出预期的满脚感和分享欲

08. 有价值、有深刻的见解,能为别人提供颅内高潮的新知

当然,选题是选题,爆文是爆文,相关联但不划等号。

也就是多了一层可能的保障而已。

另外,观点和独特见解,不断都是促成内容传播的宠儿。

很多内容发出来,角度可能都是一样的,热点也是一样的,以致故事都可能是一样的,但新颖的观点是独一无二的。

好内容要有本人的立场和观点。不要观点中庸,就要尖锐刁钻。

内容再好,只是质量高。但带有个人意志的观点才是促使读者共鸣和转发的利器,常常观点即引爆点。

当然,运营手段的利用,关系的促进也是分享的理由。

比如你和用户关系好,经常互动;比如经常做活动,和用户之间粘性比较高;或者有指点分享的文案;有正在内容中发起刺激分享的活动——得红包、领材料、进群等等.....

这也都是正在提供让人分享的理由。


再强调一个点:强制分享的成效肯定不如自动触发,且分享不能损伤读者利益。

你写一篇文章叫《老板?大傻子而已》 ,内容写得很抗打,但你觉得读者会那么情愿分享到朋友圈吗?

该当不会吧,究竟那么多人看着呢。不过也可能转发到群里或好友了。

我们也还需求考虑内容的积极性,内容本身不能过于低沉。特地是标题,你需求管理用户预期体验。

如果只考虑打开,肆无忌惮的去干标题党,那你标题给了用户过高预期,固然内容本身也不错,但他觉得你是标题党,他也不会分享。异样的体验他不情愿给到朋友。

标题要利己,更要利用户。这也是你的理由。

04

有人道:我做的内容质量很高啊,用户反馈也比较干货,为什么分享却很少?

不是道好了内容质量高就行吗?难道道质量还不够高?

真的未必!!

有一种景象就是:很多内容,你的用户会选择收藏、打赏,但就是不情愿转发分享。


这种情况逢见过太多了。现实上,很多写垂直干货的账号,都会出现收藏多、转发低的情况。

不是内容不行,只是用户不愿转发。

那这个时候,我们要考虑的问题,就是如何让干货内容带有更多 “传播属性”。

这就得道到社交货币了。

正在生活中,货币最容易流通;而正在社交媒体上,社交货币最容易流通(转发分享),传播的关键点就是增加内容的社交属性。

这种内容的社交货币主要包括:

为用户提供道资:

你的内容能给用户提供道资吗?是最新旧事、是热点话题,还是新颖的角度?

协帮用户表达念法:

你的内容能帮用户进行自我表达吗?道出了用户念道的话、念表达的情感、念宣泄的情绪。

协帮用户塑造/巩固抽象:

你的内容能帮用户塑造和强化他们念要的社交抽象吗?表现身份、巩固标签、觅到群体归属。

满脚用户协帮别人需求:

你的内容分享出去能协帮到朋友、家人、同事等,完成利他举动吗?

促进社会比较:

你的内容能让他们看起来更有地位?更有逼格?还是更有钱......能让他们参与到社交比拼中吗?


要是你的内容正在质量非常硬的同时,还能有脚够多的社交属性(提供道资、协帮别人、展现抽象、协帮表达、促进比较),那这能大大进步转发的机率。

正在创作完干货后,不妨问问本人:

我的内容质量怎样样?它能够作为读者的社交货币吗?他分享的理由可能是什么!

但,万事也没有绝对。

不是你提供了脚够的社交货币,用户就必定会转发。这就是下一个问题了。

05

读者阅读文章时可能还有一种心念活动:“哎呀,这个干货不错,赶紧收藏了。可不能被别人发觉了。”

这是一种典型的自我保护心念。对教问的保护。

异样一篇高质量干货内容,"分享" 出去是能够塑造个人抽象和巩固社交地位;

而 "收藏不分享" 可能是担心干货分享出去降低本人的合作力,这是本人的合作壁垒。


那用户到底是选择分享,还是选择只收藏,就取决于你的干货类别了。

老贼之前有把常见干货内容分为 “易于分享” 和 “不易分享”二大类,这里抛出来供大家参考。

易于分享的干货:

此类内容固然包含很多专业干货教问,但有一点很关键:这些对晋升本人核心合作力没那么间接,或者道没那么容易马上见效。

相反,要是分享就满满地都是强力社交货币,能很好地塑造自我抽象。

所以,这类内容不必过于 “保护” 起来。大多人也就分享了。

念想型干货:主要是各种大咖念想/见解、方法论、深度剖析,但不是马上见效的操作方法。这样的内容分享出去整个人都变牛了;

逼格型干货:主要是深度教问、未知事物解读、颠覆常识的沉新注释、脑洞大开的分析、权威数据演讲等,看着就高大上,分享的人也有逼格;

资讯型干货:主要是很有话题、很残缺、很时效的行业资讯,分享出去那就是第一手道资;

观点型干货:主要是各种独到的、尖锐的、有价值的观点和态度,分享出去不只显得本人有观点,还巩固了抽象;

盘点型干货:主要是行业相关各种盘点,比如年中的、年终的、抢手的。目前挺吃香的,而且操作相对简单,分享率很高。

不易于分享的干货:

此类干货固然也都有社交货币属性,但更多的是各种实用技能、快快道路、独门绝招、优秀资源。

最关键是短时间就能够马上用起来,那谁情愿分享出去!

念想型干货:和上面第一个一样也是各种念想方式、方法论、深度剖析等。不过,这里不只要念想有策略,更有落地性强的操作方法。这样的内容收藏更多;

技能型干货:主要是各种实用技能,马上处理问题。这都是明面上的 “捷径”,越是牛的技能越不愿分享;

资源型干货:主要是垂直行业内各种干货资源,越是大家接触不到越是系统的越好。这可都是 “合作力” 啊,当然私藏了;

工具型干货:每个垂直领域都有神器,如果你发觉一个非常牛的实用工具,你会第一时间分享吗?

独门绝招型干货:主要是各种巧招神技、最新发觉的新招和怪招、非常规套路等等。这种技巧,更多会收藏本人用。

当然了,也并不是一切内容都是为了别人转发。那会没了底线。

正在我看来这两者都需求,能够基于本身情况调整 “易于分享” 和 “不易分享” 两类干货的比例,觅到适合本人的节拍。

创作不易,不论成败,多一点考虑。

以上,期视对大家一切启发。

-

END

-

声明:本内容为作者独立观点,不代表牛片立场。转载此文是出于传送更多音讯之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。

-

本文系作者: 木木老贼 授权发表,鸟哥笔记平台仅提供音讯存储空间服务。

https://www.niaogebiji.com/article-538092-1.html